人才戰略：
以(yi)人為本，廣聚英才 ，以(yi)能力決定崗位。
能者授權，功者受祿 ，以貢獻決定價值。
選人原則：公開招(zhao)聘，公平競(jing)爭，重能力(li)而非學(xue)歷。
用人原則：任人(ren)唯賢，適其位，用其才。
育人原則：崇尚知(zhi)識，德才兼備，與企業共成長。
留人原則：事業(ye)留(liu)人(ren)，感情留(liu)人(ren)，待遇(yu)留(liu)人(ren)，氛圍留(liu)人(ren)。
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